球盟会,居然之家2024年中期业绩斐然 创新引领行业发展

　　在过去的二十五年里，凭借着前瞻性的战略布局和持续不断的创新举措，一路披荆斩棘，已然成为中国泛家居行业的龙头。

　　2024年上半年，面对严峻的市场考验，以卓越的战略布局和创新举措，实现了业绩的稳健发展。

　　报告期内，家居主业总体保持稳定，创新策略加速落地；实体店第二增长曲线稳步拓展，经营特色逐步显现；数智化转型效果继续得到深化，各板块继续保持较快发展速度，并且对稳固主业起到明显支撑作用；国际化战略迈出坚实步伐。

　　由此可见，2024年上半年，居然之家在国内业务和海外业务方面都取得了显著的成绩。其中通过回购、分红、调研路演等举措，公司增强了市场信心和股东回报；以旧换新活动和智慧家智能家居体验中心、整装体验中心的发展，推动了消费升级和市场拓展；同时，积极拓展海外市场，布局东南亚市场，为公司的未来发展开辟了新的空间。

　　作为国内市场中少数有实力进行泛家居全产业链布局的企业，居家之家建立了涵盖室内设计、装修施工、家居销售、、智慧物流、到家服务等泛家居服务生态闭环，并融合了百货商场、购物中心、生活超市等高频消费场景，可满足消费者快乐简单高效的一站式购物体验。

　　报告期内， 居然之家实现销售额(GMV)559.2亿元，较2023年上半年增长16.2%；实现营业收入63.47亿元；实现归属于上市公司股东的净利润6.03 亿元。

　　截至2024年6月30日，居然之家总资产达到525.3亿元，归属于上市公司股东的净资产为201.3亿元，同比增长0.99%。

　　在家居主业方面，其以“居然之家”为品牌开展连锁家居卖场的运营和管理业务，通过直营和加盟模式进行卖场连锁扩张。

　　截至上半年，居然之家在国内30个省区市及海外柬埔寨经营了409家家居卖场，包含85家直营卖场及324家加盟卖场。其中直营模式卖场多位于直辖市、省会级城市等较发达城市。

　　值得关注的是，居然之家具备较强的创新能力，围绕消费者服务、招商模式、家居产业数字化等提出的一系列新模式均取得良好成效。同时，其进行的业务模式创新，已成为行业转型升级的样板。

　　据悉，居然之家为创新商业模式、重塑价值链，围绕消费者服务所提出的“先行赔付”球盟会,、围绕招商模式所提出的“销售分成”和“一店两制”、围绕家居产业数字化所提出的S2B2C等新模式， 均在行业内具有较大的影响力。

　　2024年上半年居然之家通过“销售分成”模式招商面积占新招商面积的 65.4%，有效带动招商率稳步提升。“销售分成”模式在哈尔滨先锋店及四川内江店成功试点，不仅激活了经营不力门店，更在行业内树立了新的标杆。此外，报告期内，居然之家在总结试点经验基础上，全面落实“一店两制”招商策略。

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　　此外，随着科技的不断进步，市场迎来了快速发展的机遇，居然之家敏锐地抓住了这一趋势，积极打造智慧家智能家居体验中心。

　　2024年，居然之家加速家居卖场向智能家居体验中心方向转型升级，在卖场一层集中规划智能汽车、智能家居及电器品类，将智能家居打造成市场热点和第一大品类。

　　其中，居然之家长沙智能家居体验中心8月24日正式开业，总面积超过40,000平米，居然之家北四环智能家居体验中心预计于9月开启试营业，覆盖智能穿戴设备、智能手机、智能机器人、智慧家庭操作系统和智能化生活服务平台等多方面。

　　上半年，居然智慧家实现销售额22.5亿元，同比增长30.6%。截至2024年6月30日，与居然智慧家实现互联互通的合作品牌超200家，接入设备超20万，APP注册用户数超20万，已累计在全国15个省市开业门店128个。

　　作为家装家居行业领先品牌，居然之家在巩固“大家居”主业的同时，积极打造第二增长曲线，拓展购物中心业态，实现家居卖场与购物中心双轮驱动。

　　财报显示，2024年上半年，居然之家购物中心实现销售额12.67亿元，同比增长193.7%，上半年客流达2044万人次，同比增长156.3%。

　　为探索“大家居”与“大消费”的融合，居然之家将购物中心业态作为发展的第二增长曲线，并以“中商世界里”为品牌开展购物中心业务。

　　截至2024年6月30日，居然之家在长春、武汉等地开业了4家中商世界里购物中心。同时，公司在湖北省武汉、荆州、黄石、咸宁、荆门等主要城市的核心商圈经营4家现代百货店和163家各类超市。

　　同时，居然之家积极响应国家号召，开展“以旧换新”活动，在汽车、家电、旧房装修等方面为消费者提供高额补贴，推动消费升级和市场拓展。

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　　事实上，早在2022年，居然之家就已发布“以旧换新”战略，开展“以旧换新”的相关业务。2024年，其开始从企业角度贯彻落实家具家电“以旧换新”政策，围绕“家具家电以旧换新”、“家有困难找居然”、 “旧房换新颜”三大营销IP，线上线下同步发力，为消费者提供更多可选权益方案。

　　“以旧换新”带来的效果明显，2024年上半年，居然之家实现获客11.7万人，引导销售4.6亿元，回收旧物效带动卖场销售，提振商户信心。

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　　可以看出，通过以旧换新活动，居然之家不仅提升了市场份额，也树立了良好的品牌形象。

　　值得关注的是球盟会,，2024 年上半年，居然之家积极实施回购计划，坚持稳定的分红政策，向市场传递强烈信心信号，为股东带来可观回报。公司还积极开展调研路演活动，深入了解市场需求和行业动态，加强与各方合作关系，为业务拓展和创新发展提供有力支持。

　　线上业务方面，“新窝”以印尼为主布局东南亚市场，取得了显著成效。同时，线下业务方面居然之家柬埔寨金边店、澳门店的相继开业，也为公司的海外业务发展注入了新的活力。

　　其中，“新窝”作为居然之家在东南亚市场的重要布局，自上线以来备受关注。以印尼为主要市场，“新窝”致力于为当地消费者提供优质的家居产品和服务。

　　“新窝”在产品和服务方面不断创新，满足当地消费者的需求。同时，“新窝”还提供了便捷的购物体验和优质的客户服务，赢得了消费者的广泛好评。在营销方面，“新窝”积极利用社交媒体和线下活动进行推广，提高品牌知名度和影响力。通过举办家居展览、促销活动等，吸引了大量消费者的参与和购买。

　　通过精准的市场定位和营销策略，“新窝”迅速吸引了大量用户的关注和注册。截至2024年上半年，“新窝”注册用户已超过13万人，成为东南亚家居市场的一颗新星。

　　此外，在2024年4月，居然设计家在米兰召开合伙人大会，已拓展意、美、德、巴西等国共13个合伙人，涵盖设计机构、家具零售、地产、软件代理等行业，居然设计家的全球注册用户数量超1600万，有1400万来自于海外。

　　线月，居然之家柬埔寨金边店和澳门店分别正式开业。这两家门店的开业，标志着居然之家在海外市场的拓展取得了新的突破。

　　据了解，居然之家金边店和澳门店在选址、装修、产品布局等方面都充分考虑了当地市场的需求和特点。门店不仅展示了居然之家丰富的家居产品和品牌，还融入了当地的文化元素，为消费者带来了全新的购物体验。

　　在招商方面，金边店和澳门店都取得了显著成效。门店招商率均在 96%以上，吸引了众多国内外知名家居品牌的入驻。通过与品牌商的合作，居然之家为当地消费者提供了更加丰富、优质的家居产品选择。同时，公司还加强了对门店的管理和运营，提升服务质量和客户满意度。

　　“未来公司会加快国际化布局，5年内完成东南亚大部分国家的实体店连锁布局。持续推进洞窝国际化，拓展家居跨境电商业务。在实体店和洞窝出海基础上，同时大力发展居然设计家、居然智慧家出海业务。”居然之家方面称。

　　其进一步表示，在未来的发展中，居然之家将继续坚持创新发展战略，不断提升核心竞争力，为消费者提供更加优质的产品和服务，为股东创造更大的价值。